為增強(qiáng)公司中層管理人員對財務(wù)知識的掌握，更好地運用財務(wù)思維為企業(yè)賦能增值，5月17日，公司邀請高頓咨詢王婷婷老師在二樓多功能廳開展非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程培訓(xùn)，公司中層干部共計70余人到場參加培訓(xùn)。

王婷婷老師圍繞業(yè)財融合的大思路，通過講解企業(yè)活動與財務(wù)報表的關(guān)系解釋了現(xiàn)金流的重要性，并引入財務(wù)分析中最常用的工具—比率分析法，通過案例分析闡明了營運資金風(fēng)險管理的核心思路，從應(yīng)收賬款、存貨和應(yīng)付賬款角度分析上下游關(guān)系。通過建立客戶信用模型，提出應(yīng)收賬款日常管理要素以及賬款催收的程序和技巧，提醒企業(yè)應(yīng)充分利用應(yīng)收賬款這把雙刃劍，加快資金周轉(zhuǎn)速度，維持成本與收益的平衡，減少壞賬損失，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

此次培訓(xùn)不僅強(qiáng)化了中層干部隊伍運用財務(wù)分析解讀經(jīng)營管理過程的意識，逐步建立起日常工作中的財務(wù)思維，更拓寬了工作思路，提升運用財務(wù)管理工具制定戰(zhàn)略規(guī)劃、防范經(jīng)營風(fēng)險的能力，在今后的工作中能夠持續(xù)學(xué)習(xí)，蓄力賦能，不斷推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新的臺階。